Lansko leto sem napisal članek o tem, kako se enkrat letno s svojimi zaposlenimi dobim na neuradnem sestanku, kar smo poimenovali kar »Kava z direktorjem«. Glavni cilj tega sestanka je, da se pogovorim s svojimi zaposlenimi in z njihove strani prejmem povratne informacije o tem, kako se lahko še izboljšamo in seveda kako lahko popeljemo naše podjetje še en korak višje. Odziv na moj prvi članek je bil izjemno pozitiven in veliko direktorjev mi je pisalo, da že uporabljajo naš vprašalnik. Kakšna so njihova mnenja?