Leto 2018 v znamenju novorojenčkov in spremembe procesov

Letos je vse minilo točno tako, kot smo si zastavili na začetku leta. Dosegli smo vse naše cilje in ničesar nismo naredili narobe. Ne, saj ne! :D Kako je potekalo leto 2018, kateri so tisti najbolj nepozabni trenutki in kakšni so cilji za 2019, si lahko prebereš v mojem članku.
Read the article

Prvi vtisi s prakse Let’s boost

V Optiwebu smo uspešno prestali že dve "generaciji" naše prakse Let's boost. Kakšne občutke je praksa pustila v naših poskusnih zajčkih, si lahko preberete v našem intervjuju s Katjo in Tjašo.
Read the article

5 mejnikov: moja pot do 40 zaposlenih

Naša začetna pot navzgor je bila vse prej kot lahka. Vsi mejniki, ki so spodbudili rast, so namreč temeljili na vzpostavitvi močnega zaupanja do zaposlenih in prenosu odgovornosti - dveh pojmih, ki sta se mi v prvih letih moje poti zdela prava znanstvena fantastika, danes pa se od njiju ne bi želel ločiti.
Read the article

Kava z direktorjem – 2. del

Lansko leto sem napisal članek o tem, kako se enkrat letno s svojimi zaposlenimi dobim na neuradnem sestanku, kar smo poimenovali kar »Kava z direktorjem«. Letos z vami delim še drugi del vprašalnika, ki ga uporabljamo na vseh sestankih po prvem. Naj vam dobro služi!
Read the article

Najboljši samodejni odgovori

Preden se odpravimo na naš močno zaslužen dopust, nas vedno čaka še cel kup opravil, eden izmed njih pa je tudi spisanje samodejnega odgovora o odsotnosti iz pisarne. Kako napisati hudomušen oz. edinstven "autoresponder", si oglejte v članku.
Read the article

One day experience kot orodje za izmenjavo znanj

Nova poznanstva prinašanjo nova znanja in rešitve. V Optiwebu smo zato uvedli One day experience: mentorstvo za en dan, ki obema stranema prinese nove izkušnje.
Read the article

Izpoved naših napak in slabosti

Čeprav radi poudarjamo svetle točke našega podjetja, vemo, da tudi pri nas ni vse popolno. Katere so naše glavne napake in kako jih lahko odpravimo?
Read the article

Z Wazzup sestanki do skupnega ritma

Za uspeh podjetja je v veliki meri odvisna medsebojna povezanost zaposlenih. Mi jo med drugim krepimo tudi z Wazzup sestanki. Kako potekajo, si lahko prebereš v članku!
Read the article

Akcija–reakcija ali o tem, kako agilno delujemo Optiwebovci

Naj bo svet še tako hiter in nasičen; s pravim pristopom do napak, komunikacije in sprememb lahko vedno ohranimo svojo prednost pred drugimi. V tokratnem članku zato opisujemo, kako to dosegamo mi.
Read the article

Kava z direktorjem kot boljša alternativa letnim razgovorom

V Optiwebu smo letni razgovor zamenjali kar za kavo z direktorjem. Ob njej znamo, kljub resni tematiki, ohraniti sproščeno in pozitivno vzdušje ter tako ohraniti dobre odnose med nami. Kako nam to uspe, pa si preberi v članku.
Read the article
1 2 3 4